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在我国的开国将领中,许世友和韩先楚可以说是三野和四野中军事能力最为出众的将领之一。王德将军有幸曾在这两位杰出将领的身边工作,深知他们在战斗中的能力是毋庸置疑的,但对于他们的工作风格,他持有自己的一些看法。
王德的职业生涯始于参谋领域。在抗日战争时期,他在山东军区司令部担任参谋,并逐渐升任作战科的副科长、科长,积极配合罗帅的工作。在解放战争期间,他则担任华东野战军作战处处长,为陈、粟两位老总提供支持。解放后,王德被任命为华东军区的副参谋长,并接着担任南京军区的副参谋长。在他的职业生涯中,他先后协助张震和张爱萍参谋长,针对海防建设和部队整训等事务,发挥了重要作用。
尽管王德在军区的工作表现出色,但他对军区司令许世友的某些做法却有不同的看法。在1958年,他以大字报的方式公开表达了自己的意见,认为许世友狭隘,并指出有更适合担任军区司令的人选。王德所称的“狭隘”,在他看来是指许司令不容忍他人表达不同意见的态度。
当张爱萍担任华东军区参谋长时,王德以副参谋长的身份与他共同负责军区的各项建设工作,包括海防建设和一江山岛战役等。在工作中,他与张爱萍对一些问题存在分歧,尤其是关于一江山岛的作战方案和作战时间等方面。此外,王德也清楚彭老总在视察东南沿海海防时,对许司令在海防建设上存在的不满。
展开剩余67%基于上述工作的种种情况,1958年在总政的号召下,王德向军区领导提出了一些意见。他采用了一种“极端”的方式,使司令和政委的处境变得相对被动,许司令因此表示,王德不是他的助手,而是对手!在1959年,面对复杂的局势,王德被转业到地方待了几年。1962年,他重新回到军队,担任军事科学院战理部的副部长及总参谋部作战部副部长。
1977年,王德被调任兰州军区参谋长,而此时军区的司令是韩先楚。由于两人过去没有过多的工作交集,但王德对韩司令的战绩早有耳闻,并十分钦佩他的军事才能,希望能在他的身边多多学习。然而,经过一段时间的接触,王德发现与韩司令的关系中存在一些不足之处,主要体现在营房定点的具体工作上。韩司令坚持认为部队的日常生活和值班都应在坑道内,或许这是他根据朝鲜战争的经验所做出的决定。
然而,王德认为在和平时期,是否可以更好地改善战士们的生活条件呢。在战士们下班之际,不应该在坑道边建设营房吗?毕竟长时间待在潮湿的坑道内,对他们的身体健康并不好。此外,营房建设的决策是遵循叶帅的指示精神进行的,但韩司令却不同意,甚至拆除了刚建好的营房,尽管几位副司令的建议也未能改变这个决定,这种情况并非仅限于一次。
营房的建设必须获得军委首长的同意,而不是由某一位领导单独做出的决定。尽管王德认为韩司令在某些方面有许多值得学习的地方,但其主观性较强,往往不善于听取他人的意见。许多事情其实可以交给相关负责人去处理,而不需要事事亲力亲为,放宽一点视野可能会更好。
在冼恒汉政委的回忆中,他也提到韩司令对不同意见的抵触,尤其在战备建设中进行的某些改动,而这些改动很可能是违反了军委和总部的批准。即便这些变动引来了军区的批评,导致了军政之间的矛盾加剧。王德坚信,要做好团结工作,首先应当倾听不同的声音,并在此基础上做出迅速而明智的决策,而不是一味坚持自己的意见。在与罗帅和陈老总的合作中,这两位老将常常鼓励大家各自发表看法,最终再集中决策。因为个人的观点并不一定高明,而他人的意见同样也有价值。这不仅有助于团结,还促进了其他人的成长与发展。
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